Le premier mouvement
Prendre une décision et passer à l'action.
- 2 sessions d'une heure
- Une décision claire sur la situation qui vous bloque
- La mise en action, pour que ça démarre vraiment
G Impulse, cabinet d'accompagnement en management et organisation
Révéler le potentiel des managers pour transformer les organisations
Parce qu'une entreprise qui tourne bien, c'est d'abord une équipe qui est bien managée. Je vous accompagne, vous et vos managers, avec les deux pieds sur le terrain.
Pour les TPE et PME. Noves, Provence.
En 50 secondes
3 raisons de travailler avec moi
Je vous explique en quelques mots ce que je peux vous apporter, à vous et à vos managers.
Pour les dirigeants et les managers de TPE et de PME
Un accompagnement sur le management, l'organisation et la posture.
Dirigeant solo
Vous décidez seul et vous portez beaucoup. Prendre du recul pour avancer.
Manager
Responsable d'équipe, de service ou de site : poser votre cadre et atteindre vos objectifs.
Dirigeant et manager
Vous dirigez et vous managez à la fois. Organiser, déléguer, tenir dans la durée.
Ce que vous avez à y gagner
Une entreprise qui tourne bien, c'est d'abord une équipe bien managée. Quelques chiffres en France.
17 %
des salariés quittent leur entreprise dans les 3 premiers mois.
Welcome to the Jungle, 2019, cité par l'ApecUn cadre dirigeant bien intégré
Réussir l'arrivée d'un cadre dirigeant, dès les premiers mois, pour qu'il trouve sa place et celle de son équipe.
53 %
des managers ont eu un arrêt maladie en 2025.
Malakoff Humanis, Baromètre de l'absentéismeDes managers qui tiennent dans la durée
Poser un cadre, s'organiser et prendre du recul, pour manager sans s'épuiser.
40 %
des cadres envisagent de changer d'entreprise dans les 12 mois.
Apec, Baromètre du 1er trimestre 2026Moins de turnover
Des managers mieux outillés, ce sont des équipes qui restent et des départs évités.
1/3
du salaire annuel : c'est ce que coûte, en moyenne, le départ d'un salarié à son entreprise.
Work Institute, cité par Randstad FranceUne organisation qui tourne
Des rôles clairs, une délégation qui fonctionne et des équipes qui restent : moins de recrutements et de formations à refaire.
Le résultat
Prendre du plaisir à travailler, tout en étant productif
Pour vous et pour vos équipes.
Sources : Apec (étude Welcome to the Jungle, février 2019) ; Malakoff Humanis (Baromètre Absentéisme, Ifop, 2025) ; Apec (Baromètre du 1er trimestre 2026, 2 000 cadres du privé, décembre 2025) ; Randstad France (« Le coût réel du turnover en entreprise », 2023, d'après le Work Institute).
Comment ça se passe
Du premier contact à la mise en mouvement
Simple, sans engagement au départ, et à votre rythme.
- 1
Le diagnostic de 4 minutes
Cinq questions en ligne. Vous voyez quelle offre convient le mieux. Vous pouvez aussi passer directement à l'étape 2.
- 2
L'appel découverte gratuit
30 minutes au téléphone pour clarifier votre besoin. Gratuit et sans engagement.
- 3
On choisit la bonne formule
Premier mouvement, diagnostic, coaching, masterclass ou sur mesure. Vous savez ce que vous faites et combien cela coûte.
- 4
Je vous accompagne, sur le terrain
Des séances, des décisions, des actions concrètes, et un suivi pour que ça tienne.
Pour arriver à : prendre du plaisir à travailler, tout en étant productif
Mes offres
Pour commencer, un premier mouvement ou un diagnostic. Pour aller plus loin, un coaching ou une masterclass.
L'impulsion
Un diagnostic pour voir clair avant d'agir.
- 2 à 3 heures sur place, dans votre entreprise
- La préparation de la restitution
- Un rendez-vous de restitution d'une heure, avec des priorités
Le Temps d'Avance
Prendre du temps maintenant pour en gagner ensuite.
- Coaching individuel, 2 séances par mois
- Un objectif et des critères d'atteinte définis dès le départ
- De 3 à 6 mois, avec une synthèse écrite à la fin
Entre Nous
Apprendre en collectif, sur un an.
- Un rendez-vous mensuel de 2 heures
- Une heure de formation, une heure de codéveloppement
- Fruits et légumes, management, dirigeante solo
Deux masterclasses d'essai gratuites, le 30 novembre
Le lundi 30 novembre 2026 : fruits et légumes à 10 h 30, management à 14 h 30.
20 ans de commerce
Ancrée dans le terrain
McDonald's, Lidl, Auchan, Provenc'halles, Biocoop : j'ai managé, organisé et accompagné des magasins avant de devenir coach professionnelle, certifiée RNCP niveau 6.
Comprendre avant d'agir. Accompagner pour que ça tienne.
Où j'interviens
Ce que disent mes clients
★★★★★ 5,0 sur 5 sur Google, 19 avis.
Émilie nous accompagne dans la montée en compétences de notre futur responsable de rayon et de notre équipe managériale. Nous apprécions particulièrement son professionnalisme, son expérience du terrain, son écoute et son implication. Le suivi est sérieux, concret et adapté à nos besoins. Une très belle collaboration que je recommande vivement !
★★★★★
Emilie nous a proposé une formation d'une superbe qualité. Tant dans la préparation à la carte, en fonction des attentes, des demandes et des besoins exprimés en amont de sa venue, que dans son adaptation lors de son intervention. Sa formation nous a apporté une nouvelle vision de notre travail, nous avons pu repenser nos processus quotidiens et notre lien au reste de notre équipe. Le suivi en aval qu'elle propose permet d'inscrire tout ça dans le temps long.
Le tout dans une ambiance drôle et décontractée, soutenue par son rire communicatif.
N'hésitez pas à faire appel à elle, vous ne serez pas déçus !
★★★★★
Solaire, dynamique et profondément à l'écoute, elle souhaitait rencontrer des chefs d'entreprise… mais c'est finalement nous qui avons découvert une femme passionnée par son métier.
Son approche du coaching, certifiée et très concrète, permet de repartir avec de véritables outils pour avancer, prendre du recul et devenir une meilleure version de soi-même.
Une très belle rencontre, aussi enrichissante humainement que professionnellement, que je recommande sans la moindre hésitation.
★★★★★